EN BUSCA DE RESULTADOS
¿Cuántas veces nos quejamos que los resultados no son lo esperado y que deberíamos invertir en más capacitación de la fuerza de ventas, buscar mejores promociones o incrememtar los incentivos?
Se hacen esfuerzos en una o varias de las áreas antes mencionadas, los resultados mejoran… pero no en forma proporcional o geométrica al gasto incurrido.
Entonces ¿qué podemos hacer?
Hay que cambiar de estrategia y dejar de enfocarnos en vender y buscar enfocarnos en solucionar las necesidades de nuestros clientes, logrando que su negocio crezca y nosotros con ellos!
¿Cómo podemos lograr eso?
A través de un programa de Key Account Management (KAM), donde el foco principal es la planificación y el manejo mutuo de beneficios (partnership) entre nuestra organización y los clientes. Este proceso es una inversión de largo plazo, que requiere asignación de tiempo y recursos, para lograr una estrategia ganadora.
Los 5 principales aspectos a considerar son:
- Análisis de nuestro portafolio de productos y aplicaciones diferenciadas o beneficios
- Comprender las necesidades de nuestros clientes
- Desarrollar contactos y relaciones internas, con diversos departamentos clave de nuestro cliente
- Establecer una metodología de soporte KAM y ponerla en acción
- Asignar recursos internos y comunicar la estrategia internamente, a todos los colaboradores que deberán apoyarla

¿Haz tenido experiencias positivas o negativas en el KAM?
¡Compártenos tus éxitos o fracasos!
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