Sheyla Anabel Echeverria Estrada

La trayectoria laboral de más de 10 años de experiencia, respaldan el compromiso, la responsabilidad, la honorabilidad, la transparencia, la entrega y la dedicación en cada puesto desempeñado. En Coca Cola Femsa Guatemala, me instruí como Business Partner de presupuestos de todas las áreas administrativas y de plantas, en compañía de las diferentes gerencias de las áreas, se planeaba, creaba, ejecutaba, monitoreaba y administraba cada gasto por rubro y categoría de cuenta. Para que la cadena de trabajo generara valor, se planificaban reuniones mensuales con todas las direcciones para la presentación de paquetes financieros y así ver la ejecución y cumplimiento a través de avances presupuestales en relación del gasto Vrs plan. De esta forma se garantizaba una ejecución eficiente y cierre de proceso mensual y anual del presupuesto, y lo que no se llegaba a ejecutar se analizaba y discutía posterior, con el responsable del presupuesto para consensuar y presentar una propuesta de oportunidad de ahorro. Tengo la facilidad de adaptarme a nuevas formas de trabajo, pues soy consiente que en cada empresa se tienen diferentes metas y objetivos, y me gustaría usar mis conocimientos y aprender nuevos, para conseguir más experiencia y servirles con un desempeño de alto rendimiento como el que hasta hoy me caracteriza

La trayectoria laboral de más de 10 años de experiencia, respaldan el compromiso, la responsabilidad, la honorabilidad, la transparencia, la entrega y la dedicación en cada puesto desempeñado. En Coca Cola Femsa Guatemala, me instruí como Business Partner de presupuestos de todas las áreas administrativas y de plantas, en compañía de las diferentes gerencias de las áreas, se planeaba, creaba, ejecutaba, monitoreaba y administraba cada gasto por rubro y categoría de cuenta. Para que la cadena de trabajo generara valor, se planificaban reuniones mensuales con todas las direcciones para la presentación de paquetes financieros y así ver la ejecución y cumplimiento a través de avances presupuestales en relación del gasto Vrs plan. De esta forma se garantizaba una ejecución eficiente y cierre de proceso mensual y anual del presupuesto, y lo que no se llegaba a ejecutar se analizaba y discutía posterior, con el responsable del presupuesto para consensuar y presentar una propuesta de oportunidad de ahorro. Tengo la facilidad de adaptarme a nuevas formas de trabajo, pues soy consiente que en cada empresa se tienen diferentes metas y objetivos, y me gustaría usar mis conocimientos y aprender nuevos, para conseguir más experiencia y servirles con un desempeño de alto rendimiento como el que hasta hoy me caracteriza

Maestría en Finanzas Empresariales.