Rafael Ramirez Castillo

Pensador estratégico, desarrollador de talentos, empresario, consultor, facilitador de procesos en temas como normativos ISO, Lean Manufacturing , medio ambiente, liderazgo, gestión del cambio, gestión de proyectos, análisis de datos y toma de desiciones. Con estudios en en escuelas de negocios de Guatemala y participación en proyectos a nivel Centro y Sur America, en implementación de sistemas de SAP/ ERP, así como de sistemas de gestión ISO.

Gerente De Producción 2022

Envases Universales Ball de Centroamérica

Gestión operativa de la empresa obteniendo la mayor rentabilidad de medios

y personas, mantenimiento óptimo de los equipos y seguridad de las personas.

Planificación y orientado a los clientes y calidad del producto.

Logros:

• Aumentar la productividad del OEE del 87% al 94% con Lean Six Sigma

• Reducción de la merma de 3.8% a un 1.3%

• Ampliación de capacidad, proyecto de expansión de 35% capacidad

• Llegar a un 98% de entregas a cliente justo a tiempo

• Gestionar presupuesto anual de $1.5MM para mejoras

2019 Gerente De Seguridad Y Medio Ambiente

Envases Universales Ball de Centroamérica

Gestión de los sistemas ISO 14000, ISO 45000, auditor lider, integrante del

equipo lean six sigma de mejora de procesos.

Logros:

• Reducción del índice de accidentabilidad en un 95%

• Llegar a un 93% la Satisfacción de los Empleados con el Entorno Laboral

• Reducción de un 56% los costos de Prevención en Seguridad

• Alcanzar un 98 % de cumplimiento al Mantenimiento Preventivo de equipos

• Manejar un presupuesto anual de $350K en mejoras de seguridad y medio

ambiente

• Conseguir el galardón Shingo Prize

• Implementar programa de sostenibilidad

2009 Training & Safety Specialist

ExxonMobil Guatemala

Consultor en seguridad industrial, coordinador de entrenamientos, creador de

métodos de entrenamiento, y despliegue de los mismos a nivel

Centroamérica, auditor líder

Logros:

• Creación e implementación de normativos seguridad para Centroamérica

• Reducción del índice de accidentabilidad de un 75% en estaciones de

servicio

• Lograr capacitación a nivel directivo 90% y nivel operativo 100% (1200

empleados)

• Gestionar un presupuesto anual de $100K en mejoras de seguridad

2019 Posgrado En Dirección De Proyectos

Panamerican Business School - Guatemala

2007 MBA

Universidad Francisco Marroquín - Guatemala

2004 Ingeniería En Electrónica

Universidad Francisco Marroquín - Guatemala City, GU