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David Calderas

David Calderas

Guatemala City, Guatemala

Social


Acerca de David Calderas:

Ingeniero industrial enfocado en dirigir, planear, organizar y controlar las actividades productivas y no productivas en el área de operaciones y logística, cuidando se realicen con el mejor aprovechamiento de los recursos: intelectuales, humanos, materiales y financieros de acuerdo con las políticas y normas establecidas. Me considero una persona que trabaja siempre por obtener de una manera predecible, máximos beneficios, con la mejor calidad posible, a costos competitivos y dentro de los plazos establecidos según los objetivos estratégicos trazados por la organización. 

Experiencia

Cargo: GERENTE DE PROYECTO - Empresa: INDUCERDO - Fecha: 02/2019 - 01/2022

Cargo: GERENTE DE OPERACIONES - Empresa: AMBIOTEC - Fecha: 12/2012 - 01/2019

Cargo: JEFE ADMINISTRATIVO - Empresa: COMERCIALIZADORA AMERICANA - Fecha: 06/2010 - 08/2012

Cargo: JEFE DE OPERACIONES Y LOGISTICA - Empresa: COMERCIAL FANTASIA - Fecha: 04/2008 - 05/2010

 

EXPERIENCIA:

Poseo amplia experiencia en gerencia de operaciones y logística, fui responsable de dirigir el departamento de planificación, asegurar el suministro oportuno de materia prima y material de servicios, gestionar los procesos y existencias de inventario. Llevar a cabo reuniones de S&OP. Coordinar las actividades del departamento de operaciones, satisfacción del cliente y rutas de distribución, análisis de información para directrices de mejora del SGC, control de presupuestos y costos operativos. 

Poseo amplia experiencia implementando sistemas de gestión en: calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. Desarrollando procesos, procedimientos, matrices de riesgo, flujogramas, análisis de tiempos y movimientos. Fui responsable del área administrativa diseñando métricas, control de requerimientos, documentación y formación del personal.

Mi ultimo empleo como gerente de proyecto, hice uso de la metodología PMO como base para el desarrollo del proyecto, con el apoyo de la metodología ágil kanban y six sigma para eliminar variabilidades en el proceso y mantener la inocuidad del producto final con una perspectiva estratégica que permitió el incremento de la productividad.

 

Educación

Ingeniero industrial - Universidad Galileo

Postgrado en Planeación y Aseguramiento de la Calidad y Normas ISO - Universidad Galileo

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