Angel Velasquez

He tenido a cargo la supervisión y organización de toda la cadena de abastecimiento, logista y operaciones, desde la planificación de la demanda, compras, negociaciones con proveedores locales e internacionales, trafico importaciones y exportaciones, almacenamiento, inventarios, distribución, transportes, Logística inversa, presupuesto del área, supervisión de todo los colaboradores y administración general del departamento de operaciones y logística.

EXPERIENCIA LABORAL

Grupo DASA, Droguería Americana, S.A.                                                                       ago. 2023 – actualmente

Gerente de Operaciones y logística

Planificar, implementar y supervisar el desarrollo óptimo de presupuestos, importaciones, exportaciones, almacenamiento, inventarios, distribución en seco, cadena de frio, encargado de mantenimientos de equipos, instalaciones, seguridad física y electrónica, encargado de la flotilla (Paneles y motocicletas), compras de suministros, materiales de empaque, implementación de KPI´s, procesos y procedimientos.

Logros:

• Reingeniería de Bodega
• Layout y mapeo de bodega
• Implementación de la metodología 5´s
• 100% creación y presentación de indicadores de la Gestión
• Creación de presupuesto del departamento
• Creación de procesos, procedimiento y políticas - 34 colaboradores bajo responsabilidad

Mainco, S.A.                                                                                                                     sep. 2020 – ago 2023

Gerente de Operaciones

Planificar, implementar y supervisar el desarrollo óptimo de presupuestos, planes estratégicos, procesos, políticas, manuales y actividades diarias del área de operaciones, planeación de abastecimiento, compras, ingresos y egresos, almacenamiento y distribución, mantenimiento de equipos, maquinaria, transporte, suministros de toda el área de operaciones. Encargado de todo los procesos y procedimientos de la empresa.

Logros:

• 100% modelo de planificación de la demanda
• Reingeniería de Bodega
• 100% ABC de inventarios – layout
• Implementación de la metodología 5´s
• 100% creación y presentación de indicadores de la Gestión
• Creación de presupuesto del departamento
• Creación de procesos, procedimiento y políticas - 18 colaboradores bajo responsabilidad

Distribuidora Suprema“Calzado Chicote”                                                                        abr. 2018 – jul. 2019

Jefe de Operaciones

Presupuesto de áreas, Planificación de la demanda, compras, proveedores, inventarios, bodegas, BPA´s, despachos, importación, producción, transporte, distribución, control de calidad, seguridadindustrial, mantenimiento de equipos y edificios.

Logros:

• 100% creación del departamento de control de calidad
• 100% modelo de planificación de la demanda
• 80% mejora de procesos de todas las áreas
• 60% implementación de Seguridad Industrial
• 100% ABC de inventarios - 60 colaboradores bajo responsabilidad

Farmacias Galeno                                                                                                             feb. 2017 – abr.2018

Jefe de Planificación de la Demanda

Planificación de la demanda, Negociaciones, compras, proveedores, inventarios, bodegas, BPA´s, despachos, transporte, presupuesto, mantenimiento de equipos y edificios.

Logros:

• 70% mejora de quiebres de inventarios
• 20% de reducción de presupuesto
• 100% ABC de inventarios por precio, rotación y ventas.
• Mejora de negociaciones con proveedores, precios, tiempos de entrega.
• 20 colaboradores bajo responsabilidad.

Estigma Industria Serigráfica (Proyecto)                                                                       may. 2016 – Feb. 2017

Jefe Administrativo

Planificación de la demanda, compras, proveedores, inventarios, bodegas, presupuesto, planificación estratégica, planificación de recursos humanos, reclutamiento y selección de personal.

Logros:

• 30% de mejora de retorno de inversión
• 100 de planificación estratégica de la empresa y de recursos humanos
• 9 colaboradores bajo responsabilidad.

INLACSA                                                                                                                        nov. 2015 – may. 2016

Analista de Planificación

Planificación de la demanda, Forecast por canales de ventas, compras, proveedores, inventarios, bodegas, importaciones, lead time de producción.

Logros:

• 20% mejora de quiebres de inventarios
• 25% mejora de modelo de Forecast por canales de ventas.

Dirección General de Aeronáutica Civil                                                                             nov. 2013 – jul. 2015

Gerente de Informática

Planificación Operativa anual, presupuestos de área, mejora continua en sistemas informáticos, seguridad y respaldo de información, supervisión de sistemas de vuelos de Aeropuerto, mantenimiento de equipos.

Logros:

• 90% de mejora de equipos de cómputo con su licencia de SO.
• 80% mejora de sistema de despliegue de vuelos
• 80% de políticas y procedimientos del departamento de informática
• 18 colaboradores bajo responsabilidad.

Beta Constructores, S. A                                                                                                   nov. 2012 – nov.2013

Jefe de Bodega y Transportes

Inventarios, compras, proveedores, alquiler de equipo de construcción, supervisión de bodegas, distribución de equipo y suministros, mantenimiento de equipos y edificios, liquidación de viáticos, cajas chicas.

Logros:

• 100% de ordenamiento y layout de bodegas
• 100% ABC de inventarios por precio, rotación y ventas.
• 20% de reducción del presupuesto de transporte

Basculas RevueltaGuatemala                                                                                            jul. 2012 – nov.2012

Administrador de Servicios

MABE Guatemala, S.A.                                                                                                     mar. 2010 – jul. 2012

Jefe de Bodega

Industrias Alimenticias Kern´s y CYA SCA                                                                       jun. 2007 – oct.2009

Asistente de Operaciones

Starnet Café Internet                                                                                                        ene. 2006 – jun.2007

Propietario y Encargado

Banco de Comercio S.A.                                                                                                    oct. 2000 – nov.2005

Cajero General /Jefe de Depto. De Caja

FORMACIÓN ACADÉMICA

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT LSSGBPC                                                                        Guatemala 2022

OPS Consultores

Certificación Profesional Pronósticos y Planeación de la Demanda                                         Guatemala 2021

Panamerican Business School

Maestría en Logística Internacional y Supply Chain Management                                               España, 2020

EUDE Business School

Licenciatura en Administración de Empresas                                                                        Guatemala, 2014

Universidad Panamericana